2011.10.14
むしろこっちの方が怖いわっ！
訃報: C 言語の開発者、デニス・リッチー氏が死去 | スラッシュドット・ジャパン デベロッパー
亡くなられたのか……ご冥福をお祈りいたします。
iCloudのスパムフィルターについて － MACお宝鑑定団 blog（羅針盤）
これは覚えておく必要がある。
解約したiPhoneにiOS 5をインストールしようとすると使用不能に、復元も不可 – GIGAZINE
これは、iPhone4の白ロムでもあった。
ソフトバンク、iPhone 4Sの販売を再開–システム復旧 – CNET Japan
もはや様式美。
ｉＰｈｏｎｅ４Ｓ予約状況、「過去に比べて良い」＝ソフトバンク社長 | テクノロジーニュース | Reuters
まあ、サーバー落ちる位には良かったようですね。
iPhone4Sだと思った？残念、iPhone4ちゃんでした！ – さまざまなめりっと
笑った。
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iPhone 4Sを買ってきましたぞ。
まあ、予想通りのトラブル状況でしたが、一応初日入手ができました。
購入したのは、Softbank版のiPhone 4Sホワイト、64GBです。
既存のiPhone 4からの機種変更。
Softbankのままで行くことにした理由は、auだと、通話とデータ通信が同時にできないから。
軽く使ってみた感じ、確かに、4と比べると劇的に早くなっています。
Safariのレンダリングが、体感で明らかに違うほど早くなっていました。
全体的な処理速度も上がっているような気がしますが、4でも十分早かったので、その辺は曖昧。
Echofonの処理は、確かにはっきり分かるくらいには速く感じました。
あとは大きく違うのは、液晶ですね。
4の青みがかった液晶から、ナチュラルな色味になりました。今のところ液晶の不具合は感じません。
肝心の通信速度は、auとの比較は不明ですが、我が家の周辺で計測した限りでは、
こんな感じです。
auはそのうち、図ってみます、Windows Phoneだけど。
全体的な使い心地としては、iPhone 4から比べると明らかに「気持ちよく」なりました。
あと、ケースが嵌まらなくなると絶賛阿鼻叫喚中のミュートスイッチは、確かに位置がずれています。
手元に、BookBook for iPhone4しかケースがないのですが、一応iPhone 4Sでも使えます。ただ、ミュートスイッチがかなりギリギリです。
一応トラブルもさっくり書いておきましょう。
iPhone 4Sを予約したのは11月7日、16時（だったかな、予約受付した直後）、行きつけの量販店でした。
iPhone 4やiPadの時もそこで予約しているので、店員さんはほぼ顔なじみ状態。
予約受付は一番でしたが、予想通りというか、サーバーが混み合っている状態で、書類受け付けのみ。
12日に、予約分が当日受け渡せる旨の連絡が来ました。この時点では通常の営業開店時間と同時に渡せます、という連絡でした。
13日に、再度連絡が来て、8時開店になりましたが、何時にご来店されますか、とのこと。
この時点で、危険を察知（笑
AppleStoreや、いくつかの売り場で、8時開店するという話を聞いていたため、きっと混むのだろうな、と思っていたので「朝一にとりに行きます」と回答。
で、当日。
8時に受け取りにいったら予想通り。一応、来店は一番最初でした。
受付サーバーがダウンしていて、FAXによる申し込みも殺到しているため処理がすぐ停止した、とのこと。
1時間くらい待ち、店員さんが、「上から、一端受付を停止し復旧受付を再開する、という指示が来ました」と、言われて、一端退店。
10時頃まで、近所の喫茶店とかでぶらぶらしていたら、店員さんから電話がかかってきて、「受付を再開しました。ただ、11時で受付を閉めろという指示が来ましたので、11時までに受け取りに来てくれないでしょうか。ただ、機種変更の切り替えは今日はできないので、端末だけお渡しになります。機種変更の切り替えは明日こちらで行いますので、今お使いのiPhone 4は明日使えなくなり、iPhone 4Sの回線が明日から開通します」と言われて、再来店。
また受付が殺到していたようで、結局手続きは出来ず、40分位まって本体だけ受け渡し。
で、帰宅中、12時30くらいに、また店員さんからお電話。「すいません、機種変更の処理はできました。今使っているiPhone 4のSIMを、iPhone 4Sに刺して貰えれば、iPhone 4Sで3G回線をお使いになれます」という連絡。
13時くらいに、iPhone 4のSIMをiPhone 4Sにさして、開通確認。
というわけで紆余曲折あって、晴れてiPhone 4SがSoftbank回線で動いています。
まあ、そうなるだろうな〜、と初めから思ってたんで、手間取ったことは、自分でもビックリですが大きく不満は感じませんでした。俗にこれを調教されているといいます（違
ただ、「回避出来なかったトラブルなのか」というとやっぱり疑問なんですよね。
おそらく、予約台数が、iPhone4の時よりも多かったのに、iPhone 4の時は量販店も含めて開店時間が概ねバラバラだったのが、8時開店に多くの売り場がなった関係で、余計に処理が集中しサーバーダウン。
ｉＰｈｏｎｅ４Ｓ予約状況、「過去に比べて良い」＝ソフトバンク社長 | テクノロジーニュース | Reuters
復旧リカバリーや、落ちたときのオペレーションがきちんと現場に伝わっておらず、Twitterで、孫正義氏が広報している内容と、店員の言うことが違っている。
最終的に、新しいSIMに情報を書き換えるのを断念して、機種変組はSIMを差し替えさせることで事務処理を低減することにしたのだと思います。現に、私の手元には、本来iPhone 4Sに刺さっていたはずの新品のSIMが、使えないまま手元に残っています（笑
瞬間的な処理増のためにサーバー増強できないなら、せめて売り場で発売時間をずらすとか、紙オペレーションも取り決めておくとか、しておいてくれれば良かったと思うんですけれどね〜。
あと、詳細不明なんだけれど、店員から「ホワイトプランに2年拘束をかけると料金がお安くなるキャンペーン」なるものを電話で勧められた。
あれ、ホワイトプランって、元々2年拘束なかったっけ？
わけがわからないよ。
料金とかキャンペーンとかもっとわかりやすくしておくれ。
まあ、何はともあれ、初日並ばれた方はお疲れ様でした。
民主党政権がスティーブ・ジョブズから学ぶべきこと｜岸博幸のクリエイティブ国富論｜ダイヤモンド・オンライン
タイトルの時点でもうダメでしょ……。
しかし、ジョブズ氏の功績の中でもっとも評価し、そして見習うべきは、社会の進化の方向と問題点を予見し、それらをデザインと技術の力で実現・解決するという、改革者の姿勢ではないだろうか。
あのですね。
後者は、凡人でも、努力をすればどうにかできるんです。課題がはっきりしていれば、そこを改善、改良していくのは、技術の問題なので、熟練すれば程度の問題はあれ、大抵の人には出来ます。
でも、前者、「社会の進化の方向と問題点を予見」というのは、神業に近い。神業というのが言い過ぎであれば、多分に個人の資質に寄るところが大きい。
学習の結果、起こりえる問題点のケースリストを増やしていくことは出来ます。経験に寄らなくても、例えば歴史などを学ぶことで過去の事例から未来に起こりそうなこと、を推測することも学習することで、できます。
そして、それは、予見ではなくて、予測です。
けれど、スティーブ・ジョブズの予見というのはそういうモノではなくて（もちろん彼なりの学習があったのでしょうけれど）、「今までになく、まだそこにないもの」です。それを学習で得ることは難しい。彼はこの意味では間違いなく天才です。
予測の能力は学習して身につけられますが、予見の能力は学習で身につけることはできません。
「学んで」できることではないんですよ。そんなことを要求すること自体無意味です。
現代は、人間の学習効率、という意味ではおそらく過去にないほど高いはずです。また、前時代では学業を終えれば学習を終えてしまう人がかなり多かったと思いますが、現代では、意外と形は違えど、学習を継続している人は多いと思います。
今ほど、多くの人が「物を書いている」時代はない。物を書いていると言うことは、考えている、ということです。
そして、今ほど、多くの人が「他の人の書いている物を読んでいる」時代は無い。他の人の書いている物を読んでいる、ということは、考えている、ということです。
けれど、スティーブ・ジョブズのような人物が、雨後の竹の子のように世界中にぼこぼこ出現している、と言う話は聞こえて来ません。分かれば出来るわけじゃない証拠でしょう。
著者の要求しているのは、
「見習うべきは、100メートルを9秒58で走る走力である」
といっているのと一緒です。
たしかに出来れば大変に結構なことです。一部の人は研鑽で身につけられる極地かもしれません。
しかしほとんどの人にとっては、到達しようがない目標ラインです。
「スティーブ・ジョブズを見習う」というのはそういうことです。
たまたま、彼がビジネスパーソンだから、出来るんだろうと思ってしまうのでしょうが。
「ウサイン・ボルトの走力を見習う」とか「イチローの打撃を見習う」とか言ってるのと一緒です。
その努力の仕方とか、そういうのを見習うのはもちろん意味がありますが、結果を出す能力を見習え、というのは無意味ですよ。
ましてや自分がそうなるために見習う、というならともかく、他人に見習え、というのは……。
改革者の姿勢とかそういうことじゃない。未来を予見するというのはスタンスの問題じゃなくて、能力の問題だからです。
改革者としての姿勢は大変立派で、改革には大いに張り切り努力している。しかし、成果はガタガタ、っていう政治家を戴きたいですか？
さらに別の問題もあります。
スティーブ・ジョブズがなぜ、あれほど強力なリーダーシップの元に、Appleの事業を行えたのか、といえば、それは彼が民主主義的な価値観で選ばれたリーダーではないから、です。
彼は、自分に対する支持なんか気にしなかっただろうし（NeXTの時はマスコミの報道が結構堪えたそうで、自分に対する記事が書かれていた場合はそれは「自分ではないもう一人のスティーブ」の事を言っているのだ、と思うようにしていたそうですが）、
ジョブズ氏は、マーケティング調査の類いが大嫌いであり、よく“it’s not consumers’job to know what they want”と言っていたそうである。即ち、社会的問題の解決に当たって、ユーザの意見を聴かなかったのである。多くの人は過去と現在の延長でしか未来を考えないことを考えると、新たな価値観の創出の観点から非常に正しいアプローチではないだろうか。
記事にも書いてあるとおり、マーケティングもまったく重視しなかった。
そして、これまた記事に書いているように、「it’s not consumers’job to know what they want」ようするに、「ほとんどの人は、目の前に現れるまで、自分が欲しかったものは分からない」のですよ。
民主主義により選択されるリーダーというのは、当たり前ですが、民衆が選択します。
ということは、その選択の基準というのは「民衆が分かる」ものになる。それが政策なのか、カリスマ的なものなのかはともかくとして、「目の前にないもので自分たちが分からないもの」を民衆が支持してくれる事は、絶対に無い。人は自分に理解できないことに、好意を持つことはないからです。
カリスマ的なものは、ある程度は訓練は出来るでしょうが（例えばヒトラーはマスメディアを活用する民衆へのアプローチを徹底的に研究し、活用している）、基本的には個人の資質によるところが大きいので、それを「これからそれを頑張れ」というのは、不可能事をやれ、といっているに近い。
例えば、優れた未来予見能力を持つ、政治家を志す人が居たとします。
けれど、彼が予見する未来図は、おそらく多くの国民に納得させることはとても難しい。それは「目の前にないから」です。
データや根拠を示せば良い？
しかし、上述の通り、ジョブズはマーケティングはほとんど行いませんでした。ジョブズの予見は、データがあるから成り立つわけではないし、ジョブズの知見と直感に基づくのです。裏付けのないそれを多くの国民は理解する事が出来るんでしょうか？
おそらく、彼は、その未来予見能力だけでは、選挙を通れないでしょう。
同じように、現役の民主党政権がいきなり何かの拍子に劇的に成長して、ジョブズばりに未来予見を行ったとしても、おそらく、多くの国民は納得できないでしょう。
民主主義政治の元では、民衆の言うことを聴かない、という選択肢は、政治家には事実上ないんです。
経営者たるジョブズにはそれが出来たとしても、政治家にはできない。
少数の、影響力の強い株主に、「目の前にないもの」を理解させるのは困難ですが不可能ではありません。けれど、多数の国民に、「目の前にないもの」を理解させるのはおそらく不可能に近いでしょう。
著者は白紙委任したい、ということでしょうか。そのわりには、注文を付けているようですが。
それとも、独裁制に移行しろ、とか言っているわけですか？
私はどっちも御免ですね。
一面の良いところだけチョイスすれば、著者の言うことは分かります。けれど、できないことを要求するのは何の意味もないと思うんです。
実際、ジョブズだって順風満帆だったわけじゃない。
著者の言っているスタンスのせいで、彼はAppleから追い出された事があるし、IBMへのOS採用も逃してる。NeXTは事業としては結局当たらなかった。
寧ろ、このネタで「スティーブ・ジョブズから学ぶべきこと」を書くのなら、こういう題で書くべきなのでは？
「国民がスティーブ・ジョブズの良いところから学ぶべきこと」
民主党政権は過去2年に行なってきたことは、ジョブズ氏の正反対である。社会の進化の方向性を予見するようなことはしていない。官僚の説明に従って過去と現在の日本を延長しようとしているだけである。また、支持母体の意向ばかりを気にしているし、既得権益を説得して新しい方向に引っ張るどころか、既得権益と対峙することを徹底的に避け、バラマキ政策でご機嫌を取りながら増税という一番楽な道に逃げている。
衆院選の時にすでにこうなるであろう、という予測は多くの人から出ていました。
けれど、にもかかわらず、民主党政権を選択したのは国民ですよ。
支持母体だって国民だし、既得権益を握っているのも国民ですよ。
（ああ、まあ一部はそうでないという指摘もありますが、それは置いておいて）
選ばれる政治家に学ばせるよりも、選ぶ国民が学ぶ方が、順序的には先でしょう、どう考えても。
ところで、私は民主党政権は好きではないんですけれど、そもそもこんな高度な事を要求する段階ではないと思うんですよね。
民主党政権がとるべき基本スタンスというのはもっと簡単なことだと思うんです。
・問題の専門家の意見をきちんと広く聴く場を設定する。
・議題をきちんと国会で議論する。
・政府の見解を統一する。
・出来る事と出来ない事の区別を付け、出来る根拠を説明する。
・過去の自分の発言には責任を持ち、姿勢を変える場合はその変更根拠を説明する。
・近い見通しを分かる範囲でキチンと説明する。
これは、政治的なビジョンがどうとか、そういうこととは無関係な事なので、議会制民主主義の政党である限りは、出来るはずの事です。出来てないですけど。
そろそろ、奇跡的な技量を持つ、十全の能力をもつ政治家が颯爽と現れて、全てを解決してくれる！
という幻想は捨てるべきだと思うんですけれど。
こういう記事を読むたびに、「いや、けなしているようで、実は政治家が万能だっていう幻想もってないですか？」と思うんですよ。
「ろくでもない選択肢の中から、少しでもマシな選択ができるように、自分なりに予測を立てて、未来を他よりは少しはましにしてくれそうな政治家や政党を選べ」
って言った方がよほど有意義だと思うのですが、どうでしょう。
ジョブズの神業のような予見は凡人には無理でも、自分や家族の未来図を考えることは出来るはずですし、出来るように政治家は政策を説明して欲しいのです。
私は政治家に、ジョブズのような天才を求めない代わりに、せめて選択の基準に不足のない、自分のビジョンや政策をきちんと説明することは求めます。
不肖の身なので、理解が出来ないことも多いでしょう。
けれど、せめて愚かなりに自分の頭で考えて選択したいのです。
まあ、トラブルがあったりなんだりと、一筋縄ではいかなかったですが、iOS5のアップデートをしてみました。
iPhoneと、iPadの両方で実行し、iCloudと共に一日いろいろ弄ってみましたよ。
追加機能の紹介とかは、普通に情報サイトを見れば載っていると思いますので（【ただいま更新中】iOS 5 の使い方まとめ！新機能を中心にご紹介いたします！）、個人的に雑感を。
・通知センター(Notification Center)が結構使いやすい
意外と使いやすく感じました。正直言うと、アプリケーション使用中の通知はどうでもいいのですが、iPhoneでは散った情報を纏めて確認するのがちょっと難しかったんですよね。
通知センターの実装のおかげで、今日の予定や、未読メール、そのほかアプリケーションの通知が一気に出来るようになったのはいい感じです。
ただ、iPadのほうは、標準で天気アプリが入ってないので、天気が通知センターにでないんですよね。これ、どうにかならないかな。
あと、地味に面倒なのが、アプリケーションによっては通知内容が当然デバイス間でシンクされてないので、二重で通知される点。例えばEchofonのmention通知とか。
・フリック入力が地味に改善された。
変換候補が、フリック入力のすぐ上に表示されるようになったので、指を動かす距離が少なくなりました。
あと、iPadのキーボード分割とか、フリック入力対応が、結構いいです。
・iMessageでキーボード入力欄が隠せるようになった。
見づらかったので、かなりイイ改善です。
・メールなどの着信音を選べるようになった。
これも結構いいですね。
iPhoneとiPadで別々の着信音を設定しておけば、どっちがなったのかも分かりますし。
・Twitterが内蔵された。
そこそこ便利です。
・標準でToDo管理ツールがついた。
全デバイス間で自動的にシンクされるのがかなり便利ですね。
場所へのinやoutで通知の設定を出来る、というのも、今までのToDoにない機能なので、使いこなせれば便利そう。
ただ、後発の割りには微妙なところもある。
・フォトストリームが超便利。
めちゃくちゃ便利です。
カメラで撮った写真だけでなく、スクリーンショットも自動でシンクしてくれます。
一々スクリーンショットを、メールとかで転送しなくてすむようになるということですよ！
・リモートで、Macにアクセスできるようになった。
Mobile Meでは出来たらしいのですが、「どこでも My Mac」という機能で、自分のMacに別のMacからフルアクセス可能になりました。
・設定が複雑
最初、いろいろ格闘してたのですが、設定がちょっと煩雑です。
軽くでいいのでツアーガイドとかが欲しかったかもしれない。
・iPadでGmailのメール処理がおかしい
だれもそんなことを言ってないので、私だけなんかもしれないのですが。
iPadで、Gmailのメールを見ようとすると、未読メールが管理できなくて、スレッドでも表示できないという……。
結局、Exchange形式で読み直すことで回避しましたが。
iPhoneではこの問題は起きなかったんですけどね〜。
Google Appsだからだめなんかな。
・iWorkがダメ
なんかね。
どこのサイト見ても、まったくこの点に触れられてないのがナゾなんですが、個人的にこれが今回の一連のアップデートでものすごく不満。
iCloudとの連携で、iOSで作成した書類が自動でシンクする、という機能なんですよ。
それはいい。それはいいんだ。
でもね。
なんで、Macとはシンクしてくれないの？
意味無いじゃん。
Mac側から、iCloudのiWorkと連携するには、
→ブラウザにファイルをアップロードする
→ブラウザからファイルを見る、もしくはダウンロードする
……意味なさ過ぎ。
それなら、Google ドキュメント使った方がまだ遙かにマシ。
手動で一々、書類をあげてたら意味がないですよ。
例えば外にiPadを持ち出した時に「あ、そういえばあのドキュメントってどうだったっけ？」って、さっと取り出すと、iCloudに朝Macでちょろっと修正したドキュメントが勝手にアップロードされていて、スムーズに見れる。
こうなってないと、何の意味もない。iOS間だけ自動シンクしたって、ドキュメントの作成のプラットフォームとしてはMacのほうがメインな訳なので、Macと同期してないと意味がないじゃん……
それに、アップロード/ダウンロード形式だと、手元の書類との更新差分を、人間が管理する必要があるので、非常に効率が悪い。
iWorkのアップデートかがされるのかな〜。
個人的には、Mac、iOS間で、ドキュメントが自動シンクされたら、iWorkは劇的に化けると思うんですよ。
iWorkは使ってみた感触、Officeと比べてもそんなに悪いわけじゃない。確かにない機能はあるのですが。
その上で、全てのデバイス（まあ、Windowsでは使えないんだけど）で、書類を書き直したら意識せずに、どのデバイスでも同じものが閲覧出来たらすごく便利だと思うんですけれどね〜。
・iCloudでのバックアップが、実質あんまり意味がない
これは、私の環境に大きく依存するのですが。
iCloudでのバックアップが、ストレージのサイズの関係で、実質意味がないんですよね。
iPhone 4は32GB、iPad2は64GBモデルなので、iCloudについている5GBでは到底バックアップ出来ないですし、ストレージサイズの購入拡張も、+50GBまでなので、サイズが足りない。
まあ、AppやiTunesで購入した曲は、バックアップサイズからは除かれるようなので、普通に使う分には問題ないはずです。
ただ、私の場合、自炊書籍のデータが大きいんですよね……
・カレンダーがイマイチ
iCloudのブラウザ側で、Googleカレンダーなどの外部カレンダーを見れない関係で、ちょっとイマイチ。
iCalやiOSでは集約して見られるので、問題ないと言えば問題ないんですが。使い道がむずかしい。
・リマインダーがイマイチ
これは私個人の使い方の問題なのですが。
繰り返しのToDo（例えば毎日実行することなど）が入れられない関係で、Toodledoを完全にリプレースするには到りませんでした。
全般的にいって、iCloudはバイナリデータについてはかなりよくできていてストレスなく使える印象です（iWorkを除く）。
反面、カレンダーデータなど、他サービスでも普遍的に扱われているようなデータの管理は、しづらいですね〜。
ただ、これからiPhoneを使う、とか、普段そういうサービス（Gmailとか）を使ってない、という人にはすごくいいと思います。
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