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2011.09.26

詭弁論理学:読んだ本

詭弁論理学 (中公新書 (448))

著者/訳者:野崎 昭弘

出版社:中央公論新社( 1976-01 )

新書 ( 208 ページ )


なかなか面白かった。

基本的には論理詐術を基礎とした、詭弁を扱った本で、交渉術としての詭弁などとはあんまり関係がない。この手の理屈を現実に持ち出しても、一蹴されるのが常だと思う(ちょうど、本書中に紹介されている寅さんが、理屈を蹴り飛ばすように)。
概ね論理パズルなどの言葉遊び的な感じ。ただ、解説などは非常に論理的です。
前半には詭弁や強弁そのものについての論評なものもあります。

振り返ってみると、現代は割と詐術にとっては不幸な時代かな、と思います。
例えばネットに出された言説に、すり替えや論理矛盾があれば、必ず誰かが指摘するわけで(見る人がすくなくて見過ごされることはあるとおもいますけれどね)。
それは、正当な議論にとっては非常に良いことですが、一方で、「記録に残らない」場所は、まだやっぱり詐術や詭弁の温床だし、むしろネットで訂正される詭弁や詐術に「慣れ」すぎて自分でどこがおかしいのか気付かず、かえって危険、という面もありそうな気もします。


本書とは直接関係ないけど。

「詭弁の特徴15条」

真っ当な意見と見せかけ、実は詭弁で論点をはぐらかす輩が多々おります。
皆様も以下の「詭弁の特徴15条」を覚え、そういう輩を排除しましょう。

例:「犬ははたして哺乳類か」という議論をしている場合、
  あなたが「犬は哺乳類としての条件を満たしている」と言ったのに対して否定論者が…

 1:事実に対して仮定を持ち出す
     「犬は子供を産むが、もし卵を生む犬がいたらどうだろうか?」
 2:ごくまれな反例をとりあげる
     「だが、時として尻尾が2本ある犬が生まれることもある」
 3:自分に有利な将来像を予想する
     「何年か後、犬に羽が生えないという保証は誰にもできない」
 4:主観で決め付ける
     「犬自身が哺乳類であることを望むわけがない」
 5:資料を示さず自論が支持されていると思わせる
     「世界では、犬は哺乳類ではないという見方が一般的だ」
 6:一見関係ありそうで関係ない話を始める
     「ところで、カモノハシが卵を産むのは知っているか?」
 7:陰謀であると力説する
     「それは、犬を哺乳類と認めると都合の良いアメリカが画策した陰謀だ」
 8:知能障害を起こす
     「何、犬ごときにマジになってやんの、バーカバーカ」
 9:自分の見解を述べずに人格批判をする
     「犬が哺乳類なんて言う奴は、社会に出てない証拠。現実をみてみろよ」
 10:ありえない解決策を図る
     「結局、犬が卵を産めるようになれば良いって事だよね」
 11:レッテル貼りをする
     「犬が哺乳類だなんて過去の概念にしがみつく右翼はイタイね」
 12:決着した話を経緯を無視して蒸し返す
     「ところで、犬がどうやったら哺乳類の条件をみたすんだ?」
 13:勝利宣言をする
     「犬が哺乳類だという論はすでに何年も前に論破されてる事なのだが」
 14:細かい部分のミスを指摘し相手を無知と認識させる
     「犬って言っても大型犬から小型犬までいる。もっと勉強しろよ」
 15:新しい概念が全て正しいのだとミスリードする
     「犬が哺乳類ではないと認めない限り生物学に進歩はない」


○目次

議論の種々相
強弁術
強弁術の誕生 / 小児型強弁術 / 二分法 / 相殺法 / 強弁術の総括
詭弁術
詭弁術の誕生 / 強弁との境 / あてにならない話 / 論点のすりかえ / 主張の言いかえ / 消去法 / ドミノ理論 / 詭弁術の総括
論理のあそび
やさしいパズル / 説得ということ / 上級パズル / 四十人の貴族とその従者 / 理髪師のパラドックス / 自己矛盾を利用したパラドックス / 死刑囚のパラドックス
〈付録〉鏡をめぐっての会話

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スティーブ・ジョブズ神の交渉力:iPad+iPhone:読んだ本

スティーブ・ジョブズ神の交渉力 (Version 1.0.0) App
カテゴリ: [ブック][ビジネス]
価格: ¥350
デベロッパ: Keizaikai Co.,Ltd.
リリース日: 2011/09/20
対応デバイス: 全機種

iPhone iPhone iPhone iPhone iPhone 

○for iPad

iPhone iPhone iPhone iPhone iPhone 

私は、電子書籍は書籍で売っていればそれを購入して、PDF化して読んでいるのですが、これは電子書籍版を買ってみました。

たまたまこれを取ったわけではなく、「この本」であった理由は一応あります。
折しも、スティーブ・ジョブズがAppleの第一線から引く、という報道が少し前にあったこと。
そして何よりも大きかったのは、App Storeにおいて、「Appleやジョブズをネタにした電子書籍とかアプリはだめ」という話に明らかに反している電子書籍だったからです。
今、正確にAppleがそういう不文律を撤回したのかどうかは分からないのですが、一寸前までは、App Storeでは、「Appleやジョブズをネタにした電子書籍とかアプリ」はリジェクトされていました。現に、いかにも売れそうなのに、Apple関連の電子書籍はApp Storeには無かったりすると思います。
それはジョブズの引退を機にした、Appleの姿勢の変化なのかは分かりませんが、少なくとも、そうした今までリジェクトされていた電子書籍が、App Storeに並べられるようにはなったようです。その記念(っていっても非常に私的なものだけど)の意味で。

内容としては、スティーブ・ジョブズの人となりの一端を知るには面白いと思います。
私としては、スティーブ・ジョブズ-偶像復活の方がその意味では、よくまとまって居る面白い本だとは思います。

スティーブ・ジョブズ-偶像復活

著者/訳者:ジェフリー・S・ヤング ウィリアム・L・サイモン

出版社:東洋経済新報社( 2005-11-05 )

単行本 ( 544 ページ )


もっとも「伝記」ではなく「交渉術」という切り口なので、こういう構成も悪くはないと思います。

通常の人、というか、おそらくはほとんどの人間にとって、こういう交渉術をまねるべきか、といえば、ノーでしょう。
スティーブ・ジョブズが一種の天才であることはほぼ疑いがないと思いますが、この個性をまねることはおそらく、常人どころか他の天才であっても無理でしょう。これは彼だからこそやり得た交渉力と言えると思います。

ただ、本質的な意味では、共感を感じるところがあります。
交渉の要所を彼は曲げなかった、と言う点。自分がほしいものが明確であった、ということであり、安易に妥協しなかった、と言うことだと思います。これがないと、交渉は上手く行かないですし、そもそも何が欲しくて交渉しているのか、という感じですよね。
でも世の中、「自分が欲しいものは分からないけれどとにかく交渉する」という人が結構おおい。例えば家電量販店で値切り交渉する人、とかね。着地点は分からないけれど値切ってみる、みたいな。非常に失礼な話だと思うんですけれどね、メーカーにも売り場にも。「高すぎる値段について妥当な値段を交渉する」とかなら分かりますけど。
閑話休題。

他にも、弱い味方は潜在的な敵方である、というのは重要な点ですね。
私の理解では、弱い味方、というか、味方として機能させるために、過剰なコストが必要な存在、ですが。こういう存在は、要所でその過剰コストが一気に増大することが多いし……

そういう項はなかったですが、事前準備を自分の納得のいくまで整える、というのも、さすが、という気がします。

一方で共感が出来ない点もありました。
例えば、交渉の時期をまちすぎる、という点ですね。
これで、ジョブズはIBMへのOS採用を逃したそうですが。結局のところ交渉というのは自分の手持ちと相手の手持ち(お金やモノとは限らない)を交換しましょう、という話なので、相手から欲しいものをストレートに述べた方がよいと思うのですが。まあ、その辺が私自身がネゴシエーターには決してなれない理由なのかも知れませんが(笑

特別価格継続 350円 26日まで 書籍定価 840円
iPhone iPad 電子書籍ランキング1位獲得記念 9月21日 – 23日
累計20万部を突破した元祖ジョブズ・シリーズの原点!
いよいよ電子書籍で登場!

2011年8月25日、電撃的にCEO辞任を発表したスティーブ・ジョブズ。
ディズニー、ビートルズ、ビル・ゲイツ、全米メディアなど、
あらゆる敵を打ち負かしてきた驚愕の交渉テクニックを一挙公開!
「『反省』するなら『反撃』に徹せよ」の言葉どおり、
「情報支配」「自己中心的」「裏切り」は当たり前のジョブズが、
なぜ、人を魅了できるのか?
もうこの「やり口」には、誰も逆らうことはできない!

神か! 悪魔か!
無敵ジョブズの交渉現場とは

(1)「言い方」は「言い分」より交渉を支配する
(2)弱い味方は、潜在的な敵方である
(3)妥当な案より「不当な案」で交渉を動かせ
(4)最善の説得術は棍棒でたたくことだ
(5)楽観は考えなしだが、悲観は能なしだ
(6)失敗と思わなければ決定的な失敗ではない
(7)「待ち」は勝ちの重要な一部をなす

◆目次

まえがき

ジョブズ事件簿

1章 「言い方」は「言い分」より交渉を支配する
――ジョブズの「情報支配」 VS 凡人の情報秘匿
「ニュース」が流れを変える
「あいにくダメだ」から交渉は始まるのだ
無口は一種の武器である

2章 弱い味方は潜在的な敵方である
――ジョブズの「非情」 VS 凡人の温情
「和」では勝てない、勝ってこそ和せる
味方を信じすぎると打ち手が限られる
「いい人」は結局は負けていく
先んじて「頭を砕く」テクニック

3章 妥当な案より「不当な案」で交渉を動かせ
――ジョブズの「無謀」 VS 凡人の無難
勝つことは自分の中の弱さを消すこと
「必要なら」動け、「可能なら」ではない!
目標を高めれば能力も高まる
味方の離反をどうするか

4章 最善の説得術は棍棒でたたくことだ
――ジョブズの「攻撃」 VS 凡人の防御
コロリと変わるのも交渉の技術
交渉相手を分断せよ
ビートルズとジョブズの交渉術
交渉上手はキーマン探し上手

5章 楽観は考えなしだが、悲観は能なしだ
――ジョブズの「遠交」 VS 凡人の近攻
妥協で勝利は得られない
「自分のやり方」ではなく「最高のやり方」を選べ
お金以外のプラスで相手を揺さぶれ
「しなかったこと」を強調せよ
「細部に口を出すリーダー」の功罪

6章 失敗と思わなければ決定的失敗ではない
――ジョブズの「リベンジ」 VS 凡人のリカバリー
一番いい待ち方は準備しながら待つことだ
信義違反さえ正当化する交渉術
強さは速さから生まれる
場を変えることは立場を変えること

7章 「待ち」は勝ちの重要な一部をなす
――ジョブズの「緩急」 VS 凡人の性急
成功への路は「曲がり角」が大切
それがダメでも、ほかのなにかがうまくいく
人は最後にはなんで動くか
愚直は交渉の最終兵器である

※本アプリは画面の下端をタップしページをめくるタップ式です。
画面上部をタップするとメニュー画面、目次、検索機能が表示されます。

◆出版社 株式会社経済界
iPhone、iPad電子書籍一覧
『人は「話し方」で9割変わる』
iPhone、iPad 電子書籍で1位獲得 8月1日-8月8日

http://www.keizaikai.co.jp/

スティーブ・ジョブズ神の交渉力 App

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2011/09/26メモ

Mac Book Airを買ってからRuby on rails3の開発環境を整えるまで – リア充爆発日記

http://d.hatena.ne.jp/ria10/20110923/1316783994

メモメモ。

Rubyってあんまり触らないんですよね……これを期に少し触る時間を増やしてみるかな。

iPad ケース – whole grain MUSTARD

http://www.wg-mustard.com/?pid=23307677

確かに格好いいけど……高いよ。

【PC Watch】 ロジクール、3色の電池カバーを交換できる無線キーボード

http://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/20110926_479646.html?ref=rss

全然関係無いけど、なぜか「七色の土下座」という単語を思い出した……。

スマホ女子向けAndroid端末「MEDIAS BR IS11N」 – ケータイ Watch

http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20110926_479322.html

なんか、あの超薄い、MEDIASって感じじゃない。

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Toodledoのリピート機能は、やりたい「良い習慣」の管理に便利

シゴタノ! —    Toodledoの使い方 第8回 リピート機能を使いこなす

http://cyblog.jp/modules/weblogs/7882

Toodledoの最大の特徴の1つが「リピート機能の充実ぶり」です。リピート機能というのは実装してみるといろいろな問題が発生しやすく、ひととおりきちんと使えるサービスはそう多くありません。

そうなんですよね……この、リピート機能を備えているToDoサービスがあんまり無くて、結局Toodledoから離れられないんですよ。
前は、OutlookのToDoに依存してたのですけれど、それも理由は一緒。


一応誰かの役に立つこともあるかもしれないので。

実のところ、私にとってのToDoサービスというのは、GTDの皆様がやっているような、わりとフラッシュでフレッシュなタスクリストではなくて、ほぼ、毎日、あるいは毎月、毎週などサイクルなどで行ったりすることのタスクリストなんですよね。

まあ、用は日課リストなのですが、良い習慣(以下日課としますよ)が根付かない一因には、やりたい日課が管理されていなくていつの間にかやらなくなって忘れてしまう、というものがあるんじゃないかと思うんですよ。
その点、ToDoリストに日課として毎日リピートするようにしておけば、何をやるべきだったのか忘れることもないし、やらないとたまっていく一方なので、とりあえず処理をする圧力もあります。
(あ、大抵の日課は、忘れたときは翌日以降に処理したりします。なので10日サボると、×10たまるのです。どひー)
特に私は繰り返しの作業をよく忘れてしまったりすっ飛ばしてしまう傾向にあるので、非常に重宝しています。

日課処理に使う際に、Toodledoが良い点は、タスクの「目標時間」と「実測時間」の計測が可能、ということもあります。
日課をやめてしまうありがちなパターンとしては、私もよくやるのですが「やりたい日課が多くて、いっぱい計画はしたんだけれど、実は毎日やるのは時間が足りない」というのでしょう。
こうなると、リピートでたまっていく日課処理に実処理が追いつかず、「もう……ゴールしても良いよね」とセルフエンディング状態です。

これを防ぐ為に、まず日課の組み立て段階で、目標時間を設定します。
事前に一日の空き時間などをある程度見積もっておき、その範囲内に日課が収まるように、日課を調整します。
朝、夜など、空き時間が特定時間にあり、朝やる日課と、夜やる日課を分離して考えたい場合、タスク側に例えばタグを付けるなどして、パート分けしてタグで集計すると、トータルの目標時間が算出可能です。こういったことが可能な検索機能があるのも、Toodledoの良い点ですね。
時間事にパート分けする手法は、確かどこかのブログで拝見した記憶があるのですが、どこだったかちょっと失念してしまいました。
パート事にタスクにかかる目標時間を集計できれば、空き時間内に収まっているか、が大体分かります。

たとえばこんな感じです。赤字のところは加筆しました。
なお、これは明日の日課表だったり。今日の日課表はもう歯抜けなので……(何というライブ感(違)

英語なので分かりづらいと思いますが、リストの「Length」が目標時間、「Timer」が実時間です。Timerは、この矢印を押せば計測を開始してくれ、完了すれば止まります。
トータルの目標時間などは、リストの一番最後に集計されて表示されます。

私は、大雑把に、
A:6時から9時にやること
B:9時から12時にやること
C:12時から15時にやること
D:15時から18時にやること
E:18時から21時にやること
という感じで、タグでパート分けしています。アルファベットなのは、ソートの都合です。
ただ、実際はこの時間の通りに処理されることはわりと希だったりしますので、あくまでも目安だったりしますが……

他に、日課ではないものには、A〜E以外で適当なタグを振っています。
そのときの気分とそこにあるタスクによって、どれを使うのか適当に決めますが、今は、Fは日課候補のタスク、Xが仕事のタスク、Yが情報収集、Zがトライアル(新しい製品とかサービスを試す、みたいな)という感じです。

破綻しにくいようにするには、空き時間の大体半分くらいまでにしておくほうが良いと思います。

で、Toodledoでは実際にタスクにどのくらい時間がかかったのかも計測出来ます。
目標時間に、処理時間があってないな、と思ったら、実際にかかった時間を計測してみて、目標時間を調整します。
はみ出ていれば、日課リストを調整しますし、ゆるゆるで余っていれば、なにか別の日課を追加することもあります。


左側の、New Search、と言うところには、なんか、いろいろ並んでいますが、これは検索メニューです。
それぞれ、

明日:
 明日が期限になっているのタスクを表示する。
昨日完了:
 昨日終わったタスクを表示する。(実時間集計などに使う)
未分類:
 タグを付けていないタスクを表示。
本日:
 今日を含め、前の完了期限になっているタスクと、期限なしのタスクを表示
本日完了:
 今日終わったタスクを表示する。(実時間集計などに使う)
本日X:
 今日を含め、前の完了期限になっているタスクのうち、時間割り当てがされているものをそれぞれ表示。

という感じで、ワンポチで集計・表示されるようにしております。


とりあえず、この体制にしてからは、わりと日課をサボることは少なくなりました。
通常のタスクをToodledoに放り込む事もありますけれど、だいたい普通のタスクは、Gmailの受信トレイに鎮座しているか、もしくは、Evernote書き出しだったりしますので、Toodledoで管理するのは結構希だったり。

何かの参考になれば。

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今日のつぶやき: 2011-09-26

  • 気温下がってくると、急速に眠くなる…… #
  • まあ、普通同時に何台も保持しないですからね……端末固有(あるいは機種固有)なのか、OSのせいなのかソフトのせいなのかは確かに切り分けが難しい<Android #
  • @wilodp 寝床でも仕事ができるって便利なんだか不便なんだかわかりませんね! #
  • ははは、こいつめ〜。東電マジ鬼畜 東電が被災者に対し「一切の異議・追加の請求を申し立てない」という文言の入った賠償請求書に署名を求める:ハムスター速報 – http://t.co/eHRFMyd2 #
  • @KITEis 今現在で12.4GBくらいのようですね。もっともファイル込みですが。 #

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Android(tm) au サイトは終了いたしました。:memo

思わずわらった。

なんだろ、林檎のせい?

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Amazonって、日本で税金払ってるの?

カリフォルニア州でネット売上税法が成立–アマゾンにも課税 – CNET Japan

http://japan.cnet.com/news/business/35008021/?ref=rss

カリフォルニア州の消費者は、Amazonで商品を購入する際に売上税を払うことに慣れなければならなくなりそうだ。議論の的となったこの問題について、新しい法案がJerry Brow知事の署名によって成立したからだ。

これは米国の話ではあるけれど、日本でもAmazonは課税すべきだと思うんですけれどね……Amazon使っててなんだけど。
Appleも、App Sotreの売り上げの米国税金を回避するためには申請書を出したりしないといけないので、正直メンドウクサイ。
グローバル企業は結構なんだけれど、税金はローカルに合わせるべきだと思うんですけれど。キリが無いし。

Amazonが国内の税金を回避している言い分は、
「日本にあるのは単なる倉庫で、受注、発送指示業務は米国で行っている。だから、納税の必要は無い」
というものですが、実際のところ、注文しているのは日本で、日本の倉庫から出荷、日本の配送会社で配送している以上、かなり苦しい言い分な気もします。

Amazon、日本で$119Mを課税される―さらにあちこちで税金トラブルあり

http://jp.techcrunch.com/archives/20090706amazon-ordered-to-pay-back-119-million-in-taxes-in-japan-more-tax-trouble-may-be-ahead/

当社は、以下のような裁判管轄地域において税務調査を受け、あるいは受ける可能性がある。ケッタッキー州:2004年から2008年、フランス:2005年から2008年、ドイツ:2003年から2008年、ルクセンブルグ:2003年から2008年、英国:2003年から2008年。

まあ、Amazonは、日本に限らずあちこちで税金トラブルを引き起こしているみたいですけど。

もうちょっと買いやすくて、うざいメールを送ってこなくなったら楽天とかで本を買ってもいいんだけどな。
私に取っては即日配送は重要じゃないんですけれど、Amazonのパーソナルデータベースちっくな感じとAPIの充実っぷりから、容易に離れられない……

ところで、今は2011年ですけれど、結局Amazonって今、日本で税金払ってるのかな。
ここのところ、とんと其の手の話を耳にしませんが。

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WIndows8はPC間とWIndows Phoneで勝手に同期してくれるらしい:Memo

MS、「Windows 8」と「Windows Live」の統合による利点を明らかに – CNET Japan

http://japan.cnet.com/news/service/35008013/

 まずWindows 8では、Windows Live IDでログインすると、Windowsのプロファイルや設定などの重要なファイルが、Windows Liveによって自動的にクラウドに保存される。これにより、Windows 8で動くPC間で設定を同期し、PCが変わっても同じ設定を保つことができる。Microsoftによれば、「Windows Phone 7」で動作するモバイル機器とPCとのあいだでも同様に同期が取れるという。

 Windows 8はまた、Microsoftのオンラインストレージサイトである「Windows Live SkyDrive」ともスムーズに統合される。ローカルで作成したファイルをSkyDriveに保存することで、他のPCからでもアクセスできるようになり、ユーザーが指定する人と共有することもできる。SkyDriveの容量はほとんどのファイルに対して25Gバイトに制限されるが、写真か「Microsoft Office」ドキュメントについては無制限になると伝えられている。

これはちょっと期待。
どのくらい同期がされるのかにもよりそうですが、複数のPCを使っていると、この設定を一々手動で同期させるのが激しく面倒なんですよね。自動化が難しいところもあるし。

SkyDriveは素の利用でも、Officeは無制限になるのかな。
SkyDriveがMacのFinderから使えると嬉しいんだけど。

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au、スマホで撮った写真を自動?アップロードするサービスを発表:memo

[au新商品発表会]すぐにPCにアップロード、写真管理が楽になる au one Photo Air by Eye-Fiが発表 : ギズモード・ジャパン

http://www.gizmodo.jp/2011/09/aupc_au_one_photo_air_by_eye-f.html?utm_source=atom&utm_medium=rss

これは便利かも。
有線で繋ぐのが面倒なんですよねぇ……
iCloudとどっちが来るの早いかな。

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Galcon Fusion:Mac

Galcon Fusion (Version 1.0.15) App
カテゴリ: [ゲーム][アーケード][ストラテジー]
価格: ¥170
デベロッパ: galcon.com
リリース日: 2011/03/16
対応デバイス: 無し

iPhone iPhone iPhone iPhone iPhone 

RTS、って言っていいのかな。

プレイヤーは支配下の惑星に駐留する艦隊を操作して、敵の惑星を全て占領する、というゲーム。

非常にシンプルですが、なかなか面白いです。

プレイヤーが操作できるのは惑星に駐留する艦隊を、どの惑星に向けるか、という指示を出すだけ。
駐留艦隊は時間と共に数が増えていき、惑星が大きいほど増加速度が速いようです。
多くの惑星を占領しているほうが、艦隊の規模が多くなり有利になりますが、防御がなかなか大変だったりします。
かといって防衛側が有利な戦闘バランスでもなく、純粋に1対1交換で戦力消耗していくので、こもりきりだと、しらぬまに周りは敵だらけになることも。

動画見ると雰囲気わかりやすいかも。かなり高速でゲームが展開するので、さくっと遊べるところも魅力です。
艦隊が増えると見た目も綺麗で楽しめます。

全編英語ですが、英語力は不要です。

*** 80% OFF REGULAR PRICE!! LIMITED TIME LAUNCH SALE!! ***

Multiplayer game can be played against iPad users over the Internet!!

Galcon is a must. Conquer the Galaxy like never before! Galcon Fusion is an awesome high-paced multi-player galactic arcade-strategy game. Send swarms of ships to defeat enemy planets and conquer the universe!

Winner of the 2009 Independent Game Festival Mobile Innovation in Mobile Game Design Award.

- Beautiful new HD graphics
- Multi-player, team games, and solo missions
- Achievements and detailed rankings
- 8 single player games including Stealth and Assassin
- Online games with up to 12 players

Reviews:

“Galcon Fusion is one of those games you’ll play over and over again.” – Jay is Games

“A game of Galcon can take less than a minute, yet it’s addictive, simple and loads of fun.” – Gamers With Jobs

“(iPhone) Galcon offers fast-paced gameplay – just the thing for a quick bus journey but with solid enough strategy element to keep you coming back.” – Kotaku

“(iPhone) Galcon had me hooked at the first game.” – touchArcade

Galcon Fusion App

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